ข้อมูลเพิ่มเติม บทนำ กลยุทธ์ที่ช่วยให้คุณมีขอบที่ยั่งยืนมากกว่าการแข่งขัน การกำหนดกลยุทธ์เป็นศิลปะและมีระเบียบวินัย มันต้องการความคิดสร้างสรรค์ออกจากกล่องคิดและระเบียบวินัยของการคิดเชิงตรรกะและการดำเนินการสมบูรณ์แบบ ประสบความสำเร็จการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน 4 วันหลักสูตรการฝึกอบรมจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้ที่จำเป็นในการกำหนดดำเนินการและตรวจสอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขององค์กรและการพัฒนา ใครควรเข้าร่วม ประสบความสำเร็จการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการฝึกอบรมหลักสูตรถูกออกแบบมาสำหรับผู้บริหารระดับสูงหัวหน้าหน่วยงานกรรมการและทุกคนที่มีส่วนร่วมในการวางแผนและ / หรือการใช้กลยุทธ์หน่วยธุรกิจและองค์กร เกี่ยวกับกลยุทธ์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ สิ่งที่เป็นความรู้เบื้องต้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์? รูปแบบที่แตกต่างกันของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ประโยชน์ของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เมื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์ควรจะทำ? ภาพรวมต่าง ๆ ของกระบวนการการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างของแผน วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ตระหนักภัยคุกคามและโอกาส ระบุจุดแข็งและจุดอ่อน ระบุพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูง กำหนดทรัพยากรที่ไม่ซ้ำกันและความสามารถหลัก ความสามารถในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ผลกระทบผู้มีส่วนได้เสีย ยุทธศาสตร์ ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ ระบุการแสวงหาและการปลูกฝังความสามารถเชิงกลยุทธ์ใหม่ strategizing (การระบุเป้าหมายและวิธีการที่จะบรรลุพวกเขา) การพัฒนา / การปรับปรุงภารกิจวิสัยทัศน์และงบค่า พันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับการแข่งขัน การใช้กลยุทธ์ การสื่อสารกลยุทธ์ที่มีต่อองค์กร การพัฒนาองค์กรดุลยภาพ กรอบการบริหารโครงการ เปลี่ยนแผนตามที่จำเป็นในระหว่างการดำเนินการ แนวทางการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรในขณะที่การดำเนินการตามแผน ในตอนท้ายของการเรียนการสอนที่ผู้เข้าร่วมจะสามารถ: เข้าใจในสิ่งที่เป็นกลยุทธ์ ได้รับทักษะการปฏิบัติในการพัฒนากลยุทธ์ในการสร้างสรรค์วิธีการมีส่วนร่วมและมีโครงสร้าง ประเมินสภาพแวดล้อมทางธุรกิจปัจจุบันของพวกเขาผ่านการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส ตรวจสอบทรัพยากรความสามารถและสมรรถนะหลัก ได้รับทักษะที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในองค์กร ใช้กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ในบทบาทที่ไม่ซ้ำกันของเทคโนโลยีสารสนเทศ