ส่วนประกอบที่สำคัญของแผนยุทธศาสตร์ เป็นส่วนหนึ่งของชุดการวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับ Dummies โกงแผ่น แผนกลยุทธ์สามารถมาในรูปทรงที่แตกต่างกันและขนาด แต่พวกเขาทั้งหมดมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้ รายการด้านล่างนี้อธิบายถึงชิ้นส่วนของแต่ละแผนกลยุทธ์เพื่อที่พวกเขาจะได้รับการพัฒนาโดยทั่วไป พันธกิจ: พันธกิจคือการเสริมสร้างการแสดงออกอมตะของวัตถุประสงค์และความทะเยอทะยานของคุณที่อยู่ทั้งสองสิ่งที่คุณต้องการที่จะประสบความสำเร็จและลักษณะที่องค์กรพยายามที่จะประสบความสำเร็จได้ การประกาศของเหตุผลที่คุณอยู่ในฐานะองค์กร วิสัยทัศน์: นี้สั้นกระชับคำสั่งขององค์กรในอนาคตตอบคำถามในสิ่งที่ บริษัท จะมีลักษณะเหมือนในห้าหรือมากกว่าปีที่ผ่านมา ค่าคำสั่งหรือหลักการงบเหล่านี้เป็นที่ยั่งยืน, ความรักและความเชื่อหลักที่โดดเด่น พวกเขากำลังหลักการที่ไม่เคยเปลี่ยนแปลงและเป็นส่วนหนึ่งของรากฐานเชิงกลยุทธ์ของคุณ จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส: เป็นจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นมุมมองสรุปของตำแหน่งปัจจุบันของคุณโดยเฉพาะจุดแข็งของคุณจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม เปรียบในการแข่งขัน: เปรียบในการแข่งขันของคุณมีสิ่งที่คุณกำลังที่ดีที่สุดเมื่อเทียบกับการแข่งขัน ระยะยาววัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์: เหล่านี้ในระยะยาวพื้นที่เน้นกลยุทธ์ช่วงสามปี (หรือมากกว่า) ระยะเวลา พวกเขาตอบคำถามของสิ่งที่คุณจะต้องมุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของคุณ กลยุทธ์: กลยุทธ์ทั่วไปเป็นวิธีร่มคุณตั้งใจจะใช้ไปถึงวิสัยทัศน์ของคุณ เป้าหมายระยะสั้น / จัดลำดับความสำคัญ / ความคิดริเริ่ม: รายการเหล่านี้แปลงวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เข้าสู่เป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานเฉพาะที่ตกอยู่ในหนึ่งไปยังขอบฟ้าเวลาสองปี พวกเขากล่าวว่าสิ่งที่เมื่อใดและใครและมีที่วัด การดำเนินการรายการ / แผนงบเฉพาะเหล่านี้อธิบายวิธีการเป้าหมายจะสำเร็จ พวกเขากำลังพื้นที่ที่ย้ายกลยุทธ์ในการดำเนินงานและจะดำเนินการโดยทั่วไปโดยทีมงานหรือบุคคลภายในหนึ่งถึงสองปี Scorecard: คุณใช้ดัชนีชี้วัดในการรายงานข้อมูลของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญของคุณ (KPI) และติดตามผลงานของคุณกับเป้าหมายรายเดือน การประเมินทางการเงินจากบันทึกทางประวัติศาสตร์และการคาดการณ์อนาคตซึ่งการประเมินนี้จะช่วยให้การวางแผนและทำนายอนาคตที่ช่วยให้คุณได้รับการควบคุมที่ดีมากมากกว่าองค์กรที่ดำเนินงานทางการเงินของคุณ